标书的制

作情况

投标文件按磋商文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确等情况进行横向对比：优得5-4分；良得3-2分；差得1-0分。

5

响应程度

根据报价人对磋商文件的响应程度作横向对比：优得5-4分；良得3-2分；差得1-0分。

本项目负责人情况

根据报价人拟派的本项目负责人专业水平进行评比：

1.具有注册城市规划师或高级工程师资格的得5分；

2.不具有相应职称的得0分；

此项最高得5分，以上不重复得分。

注：必须提供项目负责人在投标单位近三个月的社保或缴纳个人所得税的证明文件和职称证复印件为评分依据；复印件加盖公章，没有提供不得分。

拟投入本项目人员情况

报价人拟投入本项目人员（除项目负责人外）按下述情况得分：

1、具有城市（乡）规划类高级工程师职称或注册城市规划师资格的，每人2分；

2、具有中级工程师职称的，每人1分；

3、具有助理工程师职称的，每人0.5分；

此项最高得分10分。

注：必须提供相应的证书及在投标单位近三个月的社保或缴纳个人所得税的证明文件复印件加盖公章，没有提供不得分。

同类业绩

报价人须提供近五年内参与过“村庄规划”、“镇规划”等同类项目业绩，每项得2分，累计最高可得10分。

注：必须提供相应项目的合同或证明复印件加盖公章，没有提供不得分。

后续服务承诺

根据承诺内容进行评分：承诺能提供优质的后续技术支持、跟踪服务承诺，保证项目开展过程中，并保证能够提供驻场得5分；否则不得分。(提供承诺书)

技术设计响应情况

报价人针对本项目的特点进行技术响应，评委会根据各报价人所提供的编制思路与大纲方案能满足本项目招标需求的情况进行横向对比。分项评价内容包括：

1、对本项目所在区域特点与现状的认知是否准确和深入、对本项目与相关规划的衔接、对相关规划的解读是否透彻切合实际，优得4-3分，良得2分，差得1-0分；

2、对本项目规划进行解读，提出技术框架、规划思路、工作方法、规划发展目标等内容，明确具体工作内容和成果构成，优得4-3分，良得2分，差得1-0分；

3、明确本项目规划工作的重点难点，制定技术方案规划对策，提出解决的措施，优得4-3分，良得2分，差得1-0分。

4、工作时间与进度安排，工期是否满足任务要求，进度安排是否合理，是否能够达到进行对比评分，优得3分，良得2分，差得1-0分。

规划方案

根据各报价人选取此次村庄规划名单范围内的6-8个不同发展类型、区位条件、经济发展水平的村庄，编制初步方案。初步方案的成果包括规划说明书、图集两部分内容。根据各报价人的初步方案是否针对地区发展特点与趋势，能解决目前主要存在问题，符合采购人要求，方案实操性进行横向对比，优得30-21分，良得20-11分，差得10-1分，无提供的不得分。（每个村的初步方案必须提供的图纸包括：区位示意图、规划协调图、土地利用现状图、现状建筑分布图、现状基础设施分布图、功能分区图、土地利用规划图、道路交通规划图、设施管线综合图。）

合            计

90

标书的制

作情况

投标文件按磋商文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确等情况进行横向对比：优得5-4分；良得3-2分；差得1-0分。

5

业绩

报价人须提供近三年内主持或参与过“控制性详细规划”、“城市设计”“发展建设规划”等规划的相关业绩，每项得2分，累计最高可得10分。注：必须提供相应项目的合同或证明材料复印件加盖公章，没有提供不得分。

10

项目负责人经验

根据报价人拟派的本项目负责人具有注册城市规划师或高级工程师资格的得5分；不具有相应职称的得0分。注：必须提供项目负责人在投标单位近三个月的社保或缴纳个人所得税的证明文件和职称证复印件为评分依据；复印件加盖公章，没有提供不得分。

5

项目组成员经验

报价人拟投入本项目人员（除项目负责人外）按下述情况得分：

1、具有城市（乡）规划类高级工程师职称或注册城市规划师资格的，每人2分；

2、具有中级工程师职称的，每人1分；

3、具有初级助理工程师职称的，每人0.5分；
此项最高得分10分。

注：必须提供相应的证书及在投标单位近三个月的社保或缴纳个人所得税的证明文件复印件加盖公章，没有提供不得分。

10

项目的理解

（1）对项目的规划解读准确到位为优得10-7分；

（2）对项目的规划解读基本准确为良得6-3分；

（3）对项目的规划解读不准确为差得2-1分。

10

编制目标与原则

（1）规划编制目标与原则准确、合理，有前瞻性为优得8-6分；

（2）规划编制目标与原则基本准确、合理为良得5-3分；

（3）规划编制目标与原则不准确、不合理为差得2-0分。

8

技术路线研究

（1）技术路线可操作性强，解决方针明确到位为优得8-6分；

（2）技术路线有一定的操作性，解决方针基本明确为良得5-3分；

（3）技术路线可操作性差，解决方针不明确为差得2-0分。

8

社会稳定风险评估

（1）对项目的合法性、合理性、可行性、可控性等社会稳定风险因素把握准确，对关键问题的理解深刻为优得15-10分；

（2）对项目项目的合法性、合理性、可行性、可控性等社会稳定风险因素有初步分析，对关键问题的理解有初步分析为良得9-5分；

（3）对项目项目的合法性、合理性、可行性、可控性等社会稳定风险因素分析不到位，关键问题把握不准为差得4-0分。

15

社会稳定风险防范化解措施及应急预案

（1）防范措施及应急预案针对性强，全面合理，具有较强的指导意义为优得15-10分；

（2）防范措施及应急预案有一定的针对性，较全面合理，具有一定的指导性为良得9-5分；

（3）防范措施及应急预案缺乏针对性，不全面、不合理，缺乏指导性为差得4-0分。

15

项目进度计划

（1）项目进度计划安排合理，满足磋商文件要求为差得4-3分；

（2）项目进度计划安排比较合理，基本满足磋商文件要求为良得2-1分；

（3）项目进度计划安排不合理，不能满足磋商文件要求为差得0分。

4

合            计

90

标书的制

作情况

投标文件按磋商文件规定的格式、顺序编制，有目录、编页码，装订成册，书面整洁无涂改，没有缺漏项，价格数量等计算准确等情况进行横向对比：优得5-4分；良得3-2分；差得1-0分。

5

响应程度

根据报价人对磋商文件的响应程度作横向对比：优得5-4分；良得3-2分；差得1-0分。

5

本项目负责人情况

根据报价人拟派的本项目负责人专业水平进行评分：

1.具有注册城市规划师或高级工程师资格的得5分；

2.不具有相应职称的得0分；

此项最高得5分，以上不重复得分。

注：必须提供项目负责人在投标单位近三个月的社保或缴纳个人所得税的证明文件和职称证复印件为评分依据；复印件加盖公章，没有提供不得分。

5

拟投入本项目人员情况

报价人拟投入本项目人员（除项目负责人外）按下述情况得分：

1、具有城市（乡）规划类高级工程师职称或注册城市规划师资格的，每人2分；

2、具有中级工程师职称的，每人1分；

3、具有助理工程师职称的，每人0.5分；

此项最高得分10分。

注：必须提供相应的证书及在投标单位近三个月的社保或缴纳个人所得税的证明文件复印件加盖公章，没有提供不得分。

10

同类业绩

报价人须提供近五年内参与过“村庄规划”、“镇规划”等同类项目业绩，每项得2分，累计最高可得10分。注：必须提供相应项目的合同或证明复印件加盖公章，没有提供不得分。

10

后续服务承诺

根据承诺内容进行评分：承诺能提供优质的后续技术支持、跟踪服务承诺，保证项目开展过程中，并保证能够提供驻场得5分；否则不得分。(提供承诺书)

5

技术设计响应情况

报价人针对本项目的特点进行技术响应，评委会根据各报价人所提供的编制思路与大纲方案能满足本项目招标需求的情况进行横向对比。分项评价内容包括：

1、对本项目所在区域特点与现状的认知是否准确和深入、对本项目与相关规划的衔接、对相关规划的解读是否透彻切合实际，优得4-3分，良得2分，差得1-0分；

2、对本项目规划进行解读，提出技术框架、规划思路、工作方法、规划发展目标等内容，明确具体工作内容和成果构成，优得4-3分，良得2分，差得1-0分；

3、明确本项目规划工作的重点难点，制定技术方案规划对策，提出解决的措施，优得4-3分，良得2分，差得1-0分。

4、工作时间与进度安排，工期是否满足任务要求，进度安排是否合理，是否能够达到进行对比评分，优得3分，良得2分，差得1-0分。

15

规划方案

根据各报价人选取此次村庄规划名单范围内的6-8个不同发展类型、区位条件、经济发展水平的村庄，编制初步方案。初步方案的成果包括规划说明书、图集两部分内容。根据各报价人的初步方案是否针对地区发展特点与趋势，能解决目前主要存在问题，符合采购人要求，方案实操性进行横向对比，优得35-25分，良得24-15分，差得14-1分，无提供的不得分。（每个村的初步方案必须提供的图纸包括：区位示意图、规划协调图、土地利用现状图、现状建筑分布图、现状基础设施分布图、功能分区图、土地利用规划图、道路交通规划图、设施管线综合图。）

35

合            计

90